否定“拖垮”小敵手，旨在不亂步隊，佈局天下
富士康商務總處媒體辦公室主任劉坤確認，2010年10月，富士康將周全調薪，“深圳基礎切合前提、每月尾薪可調至2000元的生孩子線工人約占總數的85%。”
8月30日，富士康國際控股有限公司(下稱FIH，2038.HK)發佈2010年中報稱，FIH上半年事跡吃虧1.43億美元。FIH為鴻海團體港交所上市子公司，專門從事手機代產業務。
這也是FIH第二次遭受吃虧。2009年中報，FIH吃虧1870萬美元，為郭臺銘守業以來公司初次遭受吃虧，一改此前鴻海團體年均逾30%的復合增長趨向。受此影響，FIH股價持續兩日重挫，已累計上漲約45%。
10月的調薪或者象徵著，下半年FIH的扭虧之路越發艱巨。
作為寰球手機代工巨頭，FIH在外界眼中是富士康國際，在團體外部，不外是一個代號為WLBG的工作群。此刻，FIH營業在郭臺銘的鴻海邦畿中愈發有“雞肋”滋味。FIH董事局 兼行政總裁陳偉良未在財報中多言，他僅是將FIH吃虧面擴展回因於手機行業運營周遭的狀況的好轉——產物费用降落、產物組合改觀，以及較高的折舊所需支出。
業內知戀人士剖析以為，2010年手機行業形勢確鑿嚴重，包含諾基亞等的中期財報均未能到達預期，但與諾基亞等不同，iPhone事跡卻周全飄紅、桂林一枝。遺憾的是，富士康絕管身為蘋果手機及其餘營業的獨傢代工企業，FIH卻險些與此有關：FIH的客戶重要包含諾基亞、索尼和愛立信等；蘋果相干營業屬於鴻海團體IDPBG工作群。
換句話說，在蘋果等智能機年夜行其道之時，FIH卻由於鴻海團體外部的定位分工不同，被迫自動拋卻瞭爭取利潤率較高的“蘋果年夜餐”。
當然，斟酌到2010年下半年富士康周全調薪，FIH的營運壓力會更年夜。
2010年6月1日，富士康公佈第一次加薪，將深圳基地一線工人每月尾薪由900元調至1200元；但由於現實發放從2010年7月起履行，以是，FIH中報吃虧並非加薪所致。財報數字也可佐證，2010年上半年FIH人力本錢收入僅由2008年中期的2.34億美元升至當下的2.43億美元。
而在經由一段絕對的靜默期後，劉坤走漏，近期富士康外部高層所有人全體反省應答戰略。他同時指出，所謂“富士康西入內遷”的說法並不適當。“富士康從深圳園區向天下成長，此刻天下各地有瞭20多傢園區。以是，與其說撤離或許說搬遷，不如說是富士康新營業成長的需求。”劉坤說。
但不管如何，富士康6月初發佈的調薪令將激發代產業內的年夜改觀。一位同樣位列代產業前茅的跨國公司高管即以為，各電子代工企業不成能在較永劫間內堅持薪水的較年夜差距，行業平衡是必然趨向。由此，即便劉坤不認可富士康調薪是為“拖垮”份額較小競爭敵手的“詭計論”，隻是以為跟著企業成長富士康會讓更多員工分送朋友公司發展，但電子代工市場份額的“集中”趨向已入一個步驟呈現。
“無論員工人數仍是園區設置裝備擺設，富士康都處於已往30多年來很是良性的地位。”劉坤說，經由過程10月份將一線員工的每月尾薪調至2000元，富士康的普工不亂性會入一個步驟進步，這也同時可以或許低落因員工散失帶來的人力、商務、培訓、產線認識等用工本錢。
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