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中國網/中國發展門戶網訊 12月29日，中國五礦集團有限公司召開2022年度工作會議，全面回顧總結2021VR虛擬實境年工作，系統安排部署2022年工作任務。董事長、黨組書記翁祖亮主持會議并對各項工作提出總體要求，董事策展、總經理、黨組副書記國文清作工作報告。
中國五礦全年營業收入預計首次突破8000億元、同比增長20%，凈利潤預計同比增長10%。預人形立牌計全年經營性現金凈流入44舞臺背板7億元。在經營規模快速增長情況下，企業資產負債率持續下降策展。企業運營道具製作質量效率全面提升。
翁祖亮系統總結了過去一年中國五礦工作的5大亮點：
一是主責主業進一步凸顯。全年金屬礦業總體實現“產銷穩、成本穩、效益高”；充分發揮冶金建設運營獨特競爭優勢，高標準設計河鋼宣鋼氫能源開發和利用啟動儀式工程示范項目，引領中國鋼鐵綠色低碳發展，高品質建成國家雪車雪橇中心等品牌工程。
二是企業發展質量進一步夯實。自2016年以來實現“六FRP連增”，運營質量不斷提升FRP，風險底板不斷筑牢，發展的穩定性持續性進一步增強。
經典大圖包裝設計三是企業治理水平進一步提升。扎實推進國企改革三年行動，深入落實“兩個一以貫之”，黨組發揮作用更加組織化、制度化、具體化。不斷完善責權利匹配的市場化經營機制，模型子企業經理層成員任AR擴增實境期制和契約化管玖陽視覺理全面鋪開。
四是企業發展動能進一步激發。牢牢把握科技自立道具製作自強的戰略基點，在礦產資源綠色高效開品牌活動發、清潔低碳冶金、深海礦產記者會資源開發、新能源材料制備等領域鍛長板補短板。
五是企業黨建進一步加強。大力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。
翁祖亮強調，當前百年變局與世紀疫情相互交織，雙循環新發展格局加快構建，國家金屬礦產資源安全的形勢異常嚴峻，要堅決扛起礦業報國的神圣使命，深化對礦業報國、礦業強國的認識包裝設計，強化戰略思維、辯證思維、系統思維、底線思維，狠活動佈置抓“五大行動計劃”，把使命擔當轉化為具體行動，做強做優做大主責主業。一要筑活動佈置牢陣地，狠抓金屬品種譜系行動計劃。二要把握主動，狠抓前瞻性戰略布局行動計劃。記者會三要增強后勁，狠抓人形立牌產業鏈培育行動計劃。四要擴大優勢，參展狠抓產業能級品牌活動提升行動計劃。五要構建高地，狠抓人才強企行動計劃。
國文清在會上代表中國五礦提出了2022年任務目標，并做出具體工作部署：一是在主責主業上集中發力，提升“四梁八柱”業務核心競爭力。要持續強化落實礦山主體責任，全方位推動礦山資源合理有效獲取。要緊盯市場波動加大、供應鏈干擾增多的市場形勢，進一步強化貿易物流的資源掌控力和業務影響力。要緊盯技術迭代加速、產品多元的產業趨勢，進一步強化推動新材料業務創新發展。要緊盯行業企業風險多點爆發、政策監管全面從嚴的市場形記者會勢，進一步強化推動金融地產業務穩健發展。二是在品牌建設上持續加力，實現市場開發升級突破。要搭建高端平臺，提升體系合力。三是在改革創新上深度用力，夯實企業可持續發展后勁。積極搶占科技創新制高點。加快推動科技成果轉化應用。著舞臺背板力突破制約發展的關鍵瓶頸。四是在管理管控上精準啟動儀式著力大圖輸出，守住不發生重大風險底線。優化強化運營管理。FRP重點防范金融資金風險。突出解決投資項目風險。從嚴控包裝盒制安全環保風險。五是在干事創業上凝心聚力人形立牌爭做新時攤位設計代實干家。
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